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L'ÉTS vous donne rendez-vous à sa journée portes ouvertes qui aura lieu sur son campus à l'automne et à l'hiver : Samedi 18 novembre 2023 Samedi 17 février 2024 Le dépôt de votre demande d'admission à un programme de baccalauréat ou au cheminement universitaire en technologie sera gratuit si vous étudiez ou détenez un diplôme collégial d'un établissement québécois.

Préalable(s)
  • CTN320
Sigle
CTN702
Responsable
Département de génie de la construction
Cycle
1er
Crédits
3
Charge de travail
  • Cours (39h)
  • Laboratoire ou travaux pratiques (24h)
  • Travaux personnels (72h)

CTN702 - Contrôle et performance des projets de construction

Ce cours vise à développer les compétences nécessaires pour planifier, suivre et contrôler efficacement les projets de construction, en optimisant les délais, les couts, les suivis et la performance, tout en intégrant des outils numériques et des techniques d'analyse des retards et de leurs impacts, d'approvisionnement, de gestion de la valeur acquise et d'analyse de la valeur.

Au terme de ce cours, la personne étudiante sera en mesure de :

  • expliquer les méthodes de planification probabilistes et déterministes pour gérer l'incertitude dans les projets de construction;
  • optimiser les couts et délais des projets grâce à l'approvisionnement adéquat, à la documentation en temps réel, aux suivis appropriés, à l'analyse de la valeur et les méthodes de gestion de la valeur acquise (Earned Value Management);
  • analyser les retards, leurs impacts et les réclamations subséquentes, s'il y a lieu;
  • différencier les types de communication ainsi que les barrières usuelles afin d'améliorer la performance des projets;
  • utiliser différents outils et processus pour le suivi, la coordination et la logistique des chantiers;
  • analyser des cas réels pour tirer des leçons applicables à la prévention des différends et à l'amélioration de la performance des projets.

Éléments de contenu : revue des notions de planification et de contrôle. Processus de contrôle : compression et décompression des activités du réseau. Approche probabiliste et statistique dans l'ordonnancement des projets: méthodes PERT, GERT et leurs applications. Planification et contrôle des projets multiples. Notions d'ingénierie des couts, d'analyse de la valeur et d'analyse des risques appliquées à la gestion de projets. Analyse des retards de projets et leurs conséquences. Application des systèmes informatiques de gestion, notamment pour contrôle d'avancement des projets. Application de la programmation linéaire pour l'optimisation des couts et de la durée du projet. Notions de systèmes intégrés de gestion.

Groupe Jour Type
01 Mercredi 18:00 Activité de cours
01 Mardi 18:00 Travaux pratiques aux 2 semaines