CTN701 - Réalisation des projets de construction

Ce cours vise à développer les compétences nécessaires pour planifier, gérer et coordonner des projets de construction en intégrant les outils et processus de gestion de projets adaptés aux réalités de l'industrie québécoise, tout en assurant la performance, la conformité contractuelle et la prévention des litiges.

Au terme de ce cours, la personne étudiante sera en mesure de :

• décrire les processus de gestion de projet et leurs liens avec les différents modes de réalisation dans l'industrie de la construction;
• concevoir l'ordonnancement les activités d'un projet de construction entre les sous-traitants en tenant compte des échéanciers et des ressources;
• appliquer les principes de gestion des changements et des relations contractuelles dans un contexte d'exécution de projet;
• évaluer la performance et la santé et sécurité d'un chantier de construction en utilisant des outils numériques et des tableaux de bord;
• prévenir les litiges, proposer des stratégies de prévention et gérer les habiletés relationnelles;
• produire et communiquer un support visuel de sensibilisation sur la santé et sécurité.

Éléments de contenu : fondations de la gestion de projet en construction, particularités de l'industrie québécoise de la construction, processus de gestion de projet (planification, exécution, suivi, clôture), modes de réalisation (conception-construction, gestion de construction, mode intégré RPI), planification et ordonnancement des projets, analyse des échéanciers, outils déchéancier (Gantt, CPM), ordonnancement des travaux, priorisation des activités, coordination des activités, gestion des ressources humaines, gestion des ressources financières, gestion des ressources matérielles, gestion des relations contractuelles, rôles et responsabilités des parties prenantes (maître dœuvre, entrepreneurs, sous-traitants), fonctionnement du BSDQ, règles applicables du BSDQ, gestion des changements, analyse des impacts des changements sur l'échéancier, analyse des impacts des changements sur les coûts, santé et sécurité en chantier (SST), rôle du maître dœuvre en SST, programme de prévention en chantier, élaboration d'un programme de prévention, mise en œuvre d'un programme de prévention, obligations de l'employeur, obligations du maître d'œuvre, documentation de projet, documentation rigoureuse des activités, documentation rigoureuse des décisions, causes de litiges en construction, analyse des litiges, prévention des litiges, techniques de négociation, techniques de médiation, résolution des différends, clôture de projet, fermeture de contrat, gestion des relations en clôture, critères d'évaluation des performances d'un projet, analyse post-projet, leçons apprises, retours sur défis et succès, amélioration des pratiques pour projets futurs.