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L'ÉTS vous donne rendez-vous à sa journée portes ouvertes qui aura lieu sur son campus à l'automne et à l'hiver : Samedi 18 novembre 2023 Samedi 17 février 2024 Le dépôt de votre demande d'admission à un programme de baccalauréat ou au cheminement universitaire en technologie sera gratuit si vous étudiez ou détenez un diplôme collégial d'un établissement québécois.

Événements à venir
Du 18 mars 2026 à 09:30 au 19 mars 2026 à 16:30
18 mars 2026 à 12:00
Sigle
CTN100
Responsable
Département de génie de la construction
Cycle
1er
Crédits
3
Charge de travail
  • Cours (39h)
  • Laboratoire ou travaux pratiques (24h)
  • Travaux personnels (72h)

CTN100 - Éléments de gestion de projets de construction

Ce cours vise à s'initier aux concepts fondamentaux de la gestion des projets de construction et les appliquer dans des situations d'apprentissage.

Au terme de ce cours, la personne étudiante sera en mesure de :

  • décrire les éléments qui caractérisent l'industrie de la construction ainsi que les différents intervenants pouvant être impliqués dans un projet de construction;
  • analyser le déroulement d'un projet et son impact sur son environnement;
  • évaluer la synergie des équipes multidisciplinaires en gestion de projets;
  • sélectionner les stratégies de gestion en fonction du contexte de projet;
  • utiliser les différents outils de gestion permettant de développer une approche proactive afin de respecter les valeurs et les objectifs d'un projet de construction;
  • délimiter les responsabilités de l'ingénieur dans des mises en situation concrète;
  • formuler un problème d'ingénierie ouvert en tenant compte des besoins et des contraintes, telles que les risques pour la santé et la sécurité publiques, les aspects législatifs et règlementaires, ainsi que des incidences économiques, environnementales, culturelles et sociales.

Éléments de contenu : notions de base en gestion de projets. Écosystème de la construction. Intervenants. Culture. Environnement. Cycle de vie d'un projet. Caractérisation des principales phases d'un projet. Fonctions et activités de gestion (contenu, couts, échéancier, qualité, ressources humaines, communication, santé-sécurité, environnement, approvisionnement, parties prenantes, risques, intégration et chantier). Interrelation entre la gestion d'entreprise et la gestion de projets. Gestion d'une équipe de projet (communication, leadership, motivation, gestion des conflits, résolution de problèmes et processus de prise de décision).

Groupe Jour Type
01 Mardi 13:30 Activité de cours
02 Mardi 18:00 Activité de cours
01 Lundi 13:30 TP/Laboratoire aux 2 semaines
02 Lundi 18:00 TP/Laboratoire aux 2 semaines