Prototypage d’un Digital Product Passport pour booster l’export et la circularité au Québec

Contexte/Problématique

Le passeport numérique de produit (Digital Product Passport (DPP) en anglais) est un enregistrement numérique bientôt obligatoire pour de nombreux marchés (https://reseaucei.ca/communiques/passeport-numerique-produit). Il s’agit d’une fiche d’identité numérique dynamique et accessible via un identifiant unique (p. ex., QR code, puce RFID ou lien web) qui accompagne un produit tout au long du cycle de vie. Il doit contenir des données essentielles comme la composition des matériaux, leurs origines, les opérations de maintenance, les instructions de réparabilité, et les options de fin de vie (réemploi, reconditionnement, recyclage), afin de promouvoir une économie circulaire réelle et durable (https://www.quebeccirculaire.org/articles/h/passeport-nume-rique-de-produit-levier-de-l-e-conomie-circulaire.html).
Au Québec/Canada en 2026, le DPP est un outil stratégique pour les entreprises engagées en circularité, afin de promouvoir la transparence, la traçabilité et la réparabilité des produits conçus sur le territoire, tout en étant conformes aux normes de durabilité et d’économie circulaire, indispensable pour certains accords commerciaux internationales (p. ex., export de produits vers l’Europe). En ce sens, plusieurs acteurs québécois (p. ex., fabricants de textiles, meubles, batteries ou matériaux de construction qui vendent en Europe) travaillent actuellement sur des démonstrateurs de DPP. 

Objectifs

Le projet vise à concevoir et prototyper un DPP fonctionnel lié à un produit physique*, en respectant les principes de traçabilité, transparence et circularité. Concrètement, il s’agit de : 

1. Spécifier le contenu du passeport, incl., p. ex. : données matières, origine de fabrication, opérations d’entretien, instructions de réparation, options de fin de vie circulaire, etc.
2. Proposer une solution pour la collecte et le stockage des données (accessibles, partageables et modifiables tout au long du cycle de vie), p. ex., via des outils PLM ou ERP (pour la collecte), et dans une base de données sur le cloud ou sur une blockchain (pour le stockage et partage).
3. Garantir un accès différencié aux données, p. ex., des droits d'accès distincts peuvent être paramétrés pour les consommateurs (instructions d’entretien), les recycleurs (composition) et les autorités (conformité réglementaire des matériaux), p. ex., via un site web ou une app.
4. Créer un identifiant unique par produit : un lien physique (p. ex., QR code, tag RFID/NFC, GS1 Digital Link) sur le produit qui renvoie vers une page web ou une base de données.
5. Mettre en ligne le DPP et démontrer la mise à jour des données tout au long du cycle de vie.

*Le choix du produit – pour lequel un passport numérique sera développé – sera effectué au début du projet. Il pourra être proposé par le professeur (p. ex., parmi un produit de l’industrie automobile, agricole, textile, ou électronique) ou proposé par l'étudiant, sous validation du professeur, au regard de la pertinence (compromis entre intérêt, difficulté et faisabilité technique).

Résultats attendus/Livrables

Les livrables principaux correspondent aux composants clés de la conception du DPP, tels listés de (i) à (v) dans la section « Objectifs ». Au-delà de cela, dans le rapport, des éléments d’analyse et de discussion seront appréciés, parmi, p. ex. : un état des lieux du DPP au Canada/Québec, un benchmark sur quelques implémentations réelles, une discussion sur l’amélioration, grâce au DPP, de la performance de circularité du produit, et/ou des recommandations pour les PME québécoises.